parxxxomenko

Это странная корпоративная традиция - хранить фрагменты останков человека, внесшего большой вклад в развитие организации. Еще более странно утверджать, что эти фрагменты останков обладают чудотворно-оздоровительным эффектом. Это напоминает веру каннибалов в то, что съев врага можно получить его силу.

Но полный апофеоз - еще и делать щитовую рекламу по этому поводу.

Интересно, как сам Николай отнесся бы к тому, что его останки нормально не захоронили и совершают с ними языческие обряды, да еще и рекламируют это?

 

Лично мне практика сувания прохожим всяких бумажек в руки не нравится — я никогда их не беру. Остальным людям, видимо, тоже: промоутеров с листовками все больше, а прохожие все неохотнее берут всякие бумажки.

Но, пока ехал в метро, стал обдумывать эту ситуацию со стороны условного противника, и появился вот такой концепт. Надо сдалать так, чтобы те, кого все-таки удалось осчастливить листовками, активно включались в процесс их дальнейшего распространения )))

 

Отличная метафора в разгар кризиса: «Хоумкредитбанк банк надежен, как камера хранения в магазине „Пятерочка“»...

Эту мысль особенно оттеняет табличка «Администрация за сохранность вещей ответственности не несет».

 

очень веский аргумент

-----Original Message-----
From: Орлов А.И. [mailto:MAPB@yandex.ru]
Sent: Tuesday, March 17, 2009 4:52 PM
To: info@powerlexis.ru
Subject: Предложение о проведении тренингов от Орлова А.И.

Уважаемые коллеги!

Предлагаю свои услуги и сотрудничество в качестве тренера, преподавателя.

Программы возможных тренингов(семинаров) направляю.

Буду признателен за ответ.

С уважением,

Орлов Александр Иванович

тел. моб. 495-508-59-00.

е-mail: mapb@yandex.ru



( Read more... )

Амфибология (греч. двусмысленность) ― одна из самых распространенных речевых ошибок. Вот несколько примеров:

Где бы вы не выступали перед публикой — на выставке, на семинаре, на конференции или еще где — в ваших интересах, чтобы у присутствующих во время выступления был позитивный эмоциональный, хороший тонус и работоспособность. Естественно, для этого нужно хорошо подготовить выступление. Но не нужно забывать и о старых проверенных психостимуляторах, которые создадут эндорфино-адреналиновый коктейль в крови участников, и обеспечат снабжение нейронов «топливом».

Глюкоза, кофеин и вода чудесным образом могут повысить эффективность мозговой активности присутсвующих на 5—20%, не говоря уже о комфорте, лояльности и настроении. Поэтому траты в организацию кофе-брейка и вода на столах — это отличная инвестиция в успех вашего мероприятия.

На тренингах особенно показательны с этой точки зрения самые тяжелые с точки зрения динамики час—полтора в конце дня: в это время люди хуже фокусируются, задают больше глупых вопросов, более склонны к истерическим реакциям (т. е. начинают ржать без повода). Если в сводбодном доступе есть вода, чай-кофе и что-нибудь сладкое — то все это проявляется минимально.

Про стимулирующее действие кофеина, думаю, всем все понятно. Кофеин есть в кофе, в черном и зеленом чае. Чай оказывает более пролонгированное действие, поскольку действие кофеина в нем связано дубильными веществами.

Что касается глюкозы: она является основным «топливом» для нейронов. Как только уровень глюкозы в крови падает — активность нейров снижается, быстро развивается утомление. Усугубляется это тем, что современные люди в массе своей плотно «сидят» на глюкозе, многократно превышая дневную норму потребления сахара. Без сладкого им становится плохо и грустно. Глюкоза вызывает выработку эндорфинов и, соответственно, легкую эйфорию, улучшение настроения и самочувствия — это тоже позитивно сказывется на работоспособности. Резкое поступление глюкозы также влечет выработку адреналина и, соответственно, дополнительную активацию.

Вода нужна поскольку обезвоживание моментально сказывается на метаболизме, в том числе снабжении нейронов всем необходимым и усвоении ими этого.

Из других доступных продуктов можно выделить энергетические напитки, сладкие газированные напитки (там сахара около четырех чайных ложек на стакан), шоколад. «Британские психологи» еще сообщают о том, что бананы и апельсины улучшают настроение. 

Операторы сотовой связи, впарив каждому по несколько симок, не собираются останавливаться на дсотигнутом. Теперь они взялись за повышение ARPU (повышение удовев с абонентов).

Конкретно мой оператор, как я недавно выяснил, втихушку делает следующее:

1. Раньше бесплатными были вызовы в пределах 6 сек — сейчас это 3 сек.
2. Тарификация снова стала поминутной. То есть за разговор 4 сек. с меня берут как за минуту, а за разговор 1 мин 1 сек — как за две минуты.
3. Несколько месяцев назад мне бесплатно подключили услугу «всегда на связи» — если я пропадал из зоня действия сети, то мне потом приходили СМС о пропущенных звонках. Оказалось, что с недавних пор я плачу за нее 25 руб. Естественно, эти суки не предупредили меня об этом (хотя рекламу, гандоны, слать не забывают).
4. Тот же трюк с «живой балланс»: каждый месяц они стали списывать 30 руб. за то, что при пополнении счета мне приходит СМС.

Вот ведь тихушники-жулье! А я-то удивляюсь, откуда я столько трачу даже когда вообще на другой симке большую часть месяца сижу... Насколько я понимаю, так мутит и Билайн, и МТС.

Чтобы отписаться от этих замечательных в прошлом бесплатных сервисов, не радуя себя лишним визитом в ним в офис, можно зарегистрироваться в системе самообслуживания МегаФона здесь https://www.megafonnw.ru/ifon/userdata/personal

***

Проблема опозданий с  перерывов неминуемо возникает на каждом тренинге, а тем более. А если тренинг проводится на территории компании-заказчика — то участники тем более норовят в перерыве зацепиться за какое-нибудь дело по работе (или зацепиться с кем-нибудь языками в курилке).


Обычная практика, когда в начале тренинга участники «подписываются» под правилом «не опаздывать», а потом тренер их подвергает репрессиям различной степени тяжести в случае опоздания (от «рассказать анекдот» до «не попадают в аудиторию до следующего перерыва»).

Я внес свой вклад в методику борьбы с опозданиями. Поскольку прессовать участников за опоздания — затея сомнительная (и на удовлетворенности сказывается, и времени много на это уходит), то вместо наказания опоздавших было решено поощрять пришедших вовремя.

В любой теме есть куча интересных моментов, которые «не влезают» в основную конву тренинга и остаются за кадром. Именно о таких дополнительных штуках я и рассказываю первые 3—5 минут после перерыва, пока подтягиваются опоздавшие. Естественно, во введении я анонсирую, что в целях поощрения приходящх вовремя с перерывов, они будут получать дополнительные эксклюзивные советы и рекомендации в рамках рубрики «хозяйке на заметку».

Когда после первого перерыва все убеждаются, что начанаю я вовремя, будь в аудитории хоть 2 человека, и действтельно рассказываю что-то интересное, то у участников пробуждается мотивация приходить вовремя.

***